Leader's Hub БРОЙ /// Мениджър 05/24
Списание МЕНИДЖЪР Ви предлага 4 безплатни статии от броя — 2 / 4
Навигирането през бурите на промяната
Устойчивостта като котва в лидерството
Навигирането през бурите на промяната
Устойчивостта като котва в лидерството
Списание МЕНИДЖЪР ви предлага 4 безплатни статии
Остават ви още
2
статии за безплатно четене.
Влезте в акаунта си, за да можете да четете всички статии на списание МЕНИДЖЪР онлайн.
Ако нямате регистриран акаунт може да си направите на ZinZin.bg
Или продължете към безплатното съдържание на Мениджър News
В епохата на непрекъснати трансформации, където бизнесът се променя със светкавична скорост, изкуството на лидерството претърпява радикална метаморфоза. Отминаха дните, когато строгостта и авторитаризмът се считаха за златния стандарт на корпоративното управление. Сега на преден план излизат качества като емпатия, адаптивност и устойчивост. В ера, доминирана от хибридни и виртуални работни пространства, тези качества не просто добавят стойност – те са незаменими за оформянето на ефективни и вдъхновяващи лидери.
Предизвикателствата, с които се сблъскват лидерите днес, са огромни. Въпросът, който витае във въздуха като непоклатим фар в мъглата, е „Как?“. Как лидерите могат да намерят златната среда между множеството изисквания и очаквания, идващи от всички посоки – колеги, управителни съвети, партньори, дори собствените им семейства, като едновременно с това запазят своята стабилност и спокойствието си в лицето на безкрайното море от отговорности?
Отговорът се крие в самата устойчивост – онова качество, което позволява на лидерите не само да издържат на бурите, но и да процъфтяват въпреки тях. Устойчивостта е издигането след падане, превръщането на предизвикателствата във възможности за растеж и запазването на яснота на ума и целеполагането дори когато обстоятелствата се опитват да те отклонят от пътя.
Откъде да започнем? Пътят към устойчивостта започва с разбирането на източника на стреса. Стресът в професионална среда може да произлиза от редица източници. Той може да варира от „добър стрес“, който стимулира представянето, през „поносим стрес“, който подлага на изпитание, но укрепва духа, и накрая до „токсичен стрес“, или дългосрочна тревожност, който може да подкопае здравето и корпоративната култура.
Как лидерите да трансформират потенциално разрушителната енергия на стреса в сила за растеж и иновации? Как да създадат корпоративни култури, които ценят умерения стрес като двигател за творчество, докато същевременно намаляват токсичните нива, които могат да подкопаят както индивидуалното, така и колективното благополучие?
В арсенала си за управление на стреса лидерите разполагат с разнообразни инструменти. Те включват гъвкави работни модели и технологии за дистанционна работа, стратегии за отворена комуникация и обучения за справяне със стреса. Стратегии за управление на времето и приоритизиране на задачите, създаването на подходяща граница между работа и личен живот, както и практики като психологическо консултиране, стрес-релаксиращи техники като медитация и йога, възможности за физическа активност и време за възстановяване – всички тези инструменти подпомагат управлението на стреса и поддържането на баланс и благополучие.
От друга страна, в сърцевината на устойчивото лидерство лежи нещо много по-лично и трансформативно – психология на успеха, – способността да се отпуснеш в хаоса, да приемеш неопределеността и да намериш сила в автентичността. Това е преминаването от страх към свобода, от контрол към креативност, което отключва истинския потенциал на лидерите и техните екипи. Тази смела промяна в перспективата открива врати към нови възможности за иновации, смислени взаимодействия и най-важното – към постигането на истинска устойчивост в света на безкрайните бизнес предизвикателства. Тя произтича не от стремежа да контролираме всичко около нас, а от смелостта да приемем неопределеността и да намерим спокойствие в собствения си ум. В този спокоен ум лежи ключът към отключването на истинския ни потенциал и преодоляването на всяко предизвикателство с грация и мъдрост.
Този подход към света и бизнеса ни напомня, че понякога отговорите, които търсим, се крият в истории, пренасящи мъдростта на древни култури до наши дни. Една такава история ни отвежда при дзен майстора Лао Тян, който живее в спокойна планина в сърцето на Китай. Той е известен със своето проникновение и спокойствие и често е търсен от лидери и бизнесмени, които се чувстват изгубени сред бурите на своите предизвикателства. Такъв е и Филип, бизнесмен на ръба на изтощението, обременен от безкрайните изисквания на своята роля. При срещата си с дзен майстора той споделя за своето безпокойство и безпомощност. „Лао Тян, аз съм претоварен. Изискванията към бизнеса ми са безкрайни, решенията ми влияят на много хора и се чувствам така, сякаш се давя в море от стрес. Как мога да намеря пътя към спокойствието, пита той.
Майстор Лао Тян, винаги спокоен и уравновесен, му отвръща с усмивка: „Истинската устойчивост не идва от здравия контрол над всичко около теб, а от способността да се отпуснеш и приемеш неопределеността. Стресът и притесненията са като бури в ума ти, предизвикани от твоите собствени мисли и емоции“. След това майстор Лао Тян запознава Филип с рамката WEAR, която описва като броня срещу бурите на бизнеса: Наблюдение, Емпатия, Признателност и Уважение. „Бъдете бдителни по отношение на своето благосъстояние и това на колегите си. Разбирайте и споделяйте чувствата им. Култивирайте благодарност и уважение към различните силни страни в екипа си. Това е пътят на устойчивостта.“
Тази история ни напомня, че истинската устойчивост в лидерството произтича не от стремежа да контролираме всичко около нас, а от смелостта да приемем неопределеността и да намерим спокойствие в собствения си ум, където лежи ключът към истинския ни потенциал.
В свят, където промените са единствената константа, развитието на устойчив набор от умения е ключово за професионалния успех и личното благополучие. Ето няколко прости, но мощни стратегии, които всеки може да включи в ежедневието си:
- Познай себе си: Започнете със саморефлексия. Разберете какво ви мотивира и какво ви тежи. Това може да ви помогне да идентифицирате как да бъдете по-ефективни и да намерите удовлетворение в работата си и извън нея.
- Вижте предизвикателствата като възможности: Всеки неуспех е шанс за растеж. Променете перспективата си и приемете, че всяко препятствие е стъпало към усъвършенстване.
- Създайте подкрепяща общност: Обкръжете се с хора, които споделят вашите ценности и ви подкрепят. Наставници, колеги и приятели могат да бъдат източник на вдъхновение и мотивация.
- Ставайте по-добри всеки ден: Поставете си малки, реалистични цели и празнувайте всеки успех. Това ще ви помогне да останете мотивирани и насочени към по-големите си амбиции.
- Развийте умения за решаване на проблеми: Бъдете креативни и гъвкави в мисленето си. Търсенето на иновативни решения може да превърне проблемите във възможности.
- Не забравяйте за самогрижата: Здравето и благополучието са основа за устойчивост. Намерете време за релаксация, упражнения и хобита, които ви зареждат с енергия.
Анета Натова е съосновател и изпълнителен директор на LeadFit Global, международен оратор и бизнес коуч с 22-годишен опит.
|
Ключови думи
лидерство
управление
бизнес
мениджъри
кризи
икономика