мениджмънт

Джак Уелч: Не забравяй, всеки сам прави кариерата си

В Китай, Португалия, Франция, Дания и Словакия хората ми задаваха един и същ въпрос: „Какво да правя, за да вървя нагоре в кариерата?” Мисля, че отговорът е еднакъв навсякъде. Той включва няколко важни „трябва” и „не трябва”, с които може да стигнеш до та...

5 правилни реакции след провал

Провалът, независимо от какво естество, може да бъде спънка за предприемача. Но не бива да се превръща в катастрофа. Това разказва в електронното издание Entrepreneur американецът Бил Бартман, който преживява не един и два трудни моменти в кариерата и биз...

Еднаквото мислене води до еднакви резултати

Алберт Айнщайн го е казал блестящо: „Не можем да решим проблемите, като използваме същия начин на мислене, който сме използвали, когато сме ги създавали.“ Друг, неизвестен мислител го е казал просто: „Ако правите всичко, така както винаги сте го правили, ...

Mлъкни и престани да хленчиш

Той пътува по света, учейки слушателите си да спрат да се оплакват и да поемат отговорността за своята съдба. Стотици компании, между които фирми от класацията на най-печелившите "Форчън" 500, като IBM, "Мерк" и "Макдоналдс", канят Лари Уингет да изнася г...

Бизнесът става все по-личен

- Господин Брегман, може ли промяната в компанията да започне отдолу? И как това да не доведе до анархия?- Някои от най-ефективните промени започват отдолу. Всъщност най-добрите лидери знаят как да създават промяна, като я планират на всички нива. Ако мис...

Как да се възползваме от шефа (в добрия смисъл на думата)

Защо някои лидери позволяват изтичането на интелект и способносни кадри от екипа?. По неофициални данни, повече от половината ръководители не успяват да използват екипа си пълноценно. Съществува обаче и обратният вариант, при който служителите също не ус...

Кога компанията е готова да влезе в социалните медии

Джийн К. Мейстър, Кари Уилайерд*Няма начин да не ви е хрумвал въпроса дали компанията ви трябва да използва социалните медии? Преди да решите да окуражите ключовите си мениджъри да започнат да блогват или да участват в социалните мрежи, разгледайте следн...

Имате ли авариен план?

Както всяка болница има генератор, който да се включи веднага при спиране на тока, така и вие се нуждаете от ясен авариен план при кризи, който предварително сте изготвили, пише Harvard Business Review. Да вземем за пример една голяма инвестиционна компан...

Тест: Как оценявате потенциала на хората, с които работите?

Екипът е най-важният за успешен бизнес. Колкото и голям професионалист да е мениджърът, ако хората, с които работите, нямат нужната квалификация или не се вписват в колектива, трудно ще се справяте със задачите и ще водите успешен бизнес. Най-често срещан...

Увереността е пътят за лъвски скок в бизнеса

Увереността е важен фактор в бизнеса. Когато я няма, просто трябва да я потърсим. Това е трудно за някои хора, но си струва да се научите как се прави, пише Harvard Business Review. Не карайте другите да гадаят от какво имате нужда. Просто се посъветвайте...

Дипломацията в бизнеса е война под друга форма

Конфликтите, тази неизбежна част от бизнеса, със сигурност са тормозили и вас. Винаги съм се чудил дали мога да развивам всякакви инициативи, като избягвам всякакви конфликти. Ако все пак се очертае челен сблъсък, имате няколко варианта да го избегнете, п...

Джак Уелч: Вземи достатъчно, но не всичко

 Въпрос: Наскоро стартирах свой бизнес и ми се ще да знам какво да искам от една сделка. На всяка цена ли да се стремя да взема максималното? Анонимен, Колумбия Фолс, Монтана Отговор: Ти може и да си нов в бизнеса, но задаваш един много стар и с...