Leader's Hub БРОЙ /// Мениджър 11/24
Списание МЕНИДЖЪР Ви предлага 4 безплатни статии от броя — 2 / 4
Николай Киров, изпълнителен директор на „Сентилион“ ООД
Победител в категория „Бизнес трансформация“
Николай Киров, изпълнителен директор на „Сентилион“ ООД
Победител в категория „Бизнес трансформация“
Списание МЕНИДЖЪР ви предлага 4 безплатни статии
Остават ви още
2
статии за безплатно четене.
Влезте в акаунта си, за да можете да четете всички статии на списание МЕНИДЖЪР онлайн.
Ако нямате регистриран акаунт може да си направите на ZinZin.bg
Или продължете към безплатното съдържание на Мениджър News
Как се проправя пътят за една успешна бизнес трансформация?
Всичко започва с визия – къде искаме да бъдем и какви цели преследваме. Нашата трансформация имаше ясната цел да сме конкурентоспособни на международния пазар и да се наредим до най-добрите в индустрията и го постигнахме.
Важни елементи са ангажираността на целия екип и инвестицията в иновации и технологии. В днешно време, за да си успешен, трябва да си технологично развит и да използваш иновации. В последните години ние се фокусирахме върху дигитализация на бизнес процесите и автоматизация в производствените ни звена.
Пазарната среда се променя постоянно и за да бъде трансформацията успешна, трябва да има възможност за бързо адаптиране.
Как се печели подкрепа за по-мащабни промени в компанията?
С ясна визия и постоянна комуникация. Когато екипът разбира защо промяната е важна и как ще допринесе за успеха на компанията, подкрепата идва естествено.
В СЕНТИЛИОН например споделяме конкретни резултати и малки победи, които показват напредъка ни и дават увереност на екипа. Също така последователността и търпението са ключови – големите промени изискват време и устойчив ангажимент към целта и мисията на компанията.
Каква трансформация ще изисква от бизнеса сегашната политическа и икономическа среда?
Гъвкавост и адаптивност, както и стратегически фокус върху устойчивост и иновации. В условия на икономическа несигурност и бързо променящи се регулации компаниите трябва да бъдат изключително внимателни и подготвени за бързи реакции.
На първо място се налага по-засилен контрол върху разходите и оптимизация на процесите. Успешният бизнес днес трябва не само да реагира на промените, но и да предвижда бъдещи предизвикателства. Това означава внедряване на дигитални технологии, които позволяват бърза и точна информация за случващото се във всеки един момент.
В крайна сметка сегашната среда изисква от бизнеса да бъде не просто устойчив, но и проактивен – да търси нови възможности, да инвестира в иновации и да остава адаптивен към промените на пазара и обществото като цяло.
Как трябва да се подобри бизнес средата в България и какво вие правите за това?
Необходима е по-силна подкрепа за иновациите и високите технологии както финансово, така и чрез създаване на подходяща инфраструктура. Инвестиции в образованието и квалификацията на кадри също са от съществено значение, за да развиваме таланти, които да отговарят на нуждите на модерния бизнес.
Що се отнася до СЕНТИЛИОН, ние активно работим за подкрепа и развитие на младите таланти в инженерната сфера. Участваме в инициативи, които насърчават новото поколение инженери и иноватори, като сътрудничим с университетите и организираме различни обучения и събития за студенти. Освен това се стремим да водим открита комуникация, за да покажем примера на устойчива и иновативна компания, която работи с ангажимент към качеството и отговорността.
Смятаме, че ако всеки от нас допринася с малки, но постоянни стъпки, можем да изградим по-добра и привлекателна бизнес среда в България.
|
Ключови думи
Бизнес трансформация
Сентилион
Мениджър на годината