Leader's Hub БРОЙ /// Мениджър 11/24
Списание МЕНИДЖЪР Ви предлага 4 безплатни статии от броя — 2 / 4
Кога за последно променихте мнението си за нещо важно?
Попитахме авторитетни бизнес лидери с богат опит
Кога за последно променихте мнението си за нещо важно?
Попитахме авторитетни бизнес лидери с богат опит
Списание МЕНИДЖЪР ви предлага 4 безплатни статии
Остават ви още
2
статии за безплатно четене.
Влезте в акаунта си, за да можете да четете всички статии на списание МЕНИДЖЪР онлайн.
Ако нямате регистриран акаунт може да си направите на ZinZin.bg
Или продължете към безплатното съдържание на Мениджър News
Андрей Петров, председател на Борда на управителите на „dm България“
„Стремя се винаги да вземам информирани решения – както в работата си, така и в личния живот. В динамиката, в която живеем обаче, е много трудно човек да влезе в детайл за всеки казус. Затова съм много щастлив, че имам честта, удоволствието и може би донякъде късмета да контактувам с интелигентни и мислещи хора и в двете сфери на живота си. В този ред на мисли нямам проблем с това да оставя егото си настрани и да променя мнението си за нещо важно, когато някой ме убеди с достатъчно силни аргументи.“
Мариела Маджарова, главен изпълнителен директор, Teletek Electronics
„Всъщност всеки ден, защото промяната е единственото постоянно нещо в нашия живот. Случва се ежедневно в нас и около нас и това изисква да се адаптираме към нея чрез смяна на мнението си и съответно на поведението си.“
Мартин Петров, специалист по международно наказателно право и основател на The Little Gym Sofia
„Преди около 2 месеца осъзнах, че да знаеш кога да се откажеш е всъщност добродетел и съвсем не означава провал.“
Момчил Василев, изпълнителен директор на българския офис на глобалната предприемаческа мрежа „Ендевър“
„Тъй като тези дни президентската тема е актуална, ще си позволя да цитирам крилатата фраза на един американски президент от близкото ни минало, Джордж Буш-младши: I have opinions of my own – strong opinions – but I don’t always agree with them. Разбирам го, и при мен по някой път е така.
На решенията, които считам за важни по някаква причина, се опитвам да дам нужното време и спокойствие да се оформят, да узреят, да наберат Нютонова тежест, преди да се превърнат в голямата цел. Тях рядко променям, даже не си спомням да съм го правил, откакто в гимназията реших, че ще уча икономика вместо география. Пътят до такава цел е винаги криволичещ и решения се вземат и сменят в движение. Важното е да не се губи от поглед целта.“
Светла Несторова, главен изпълнителен директор и председател на УС на ПОК „Доверие“
„В началото на ноември: винаги съм смятала, че на опитите да се заблуждават и подвеждат хората трябва да се реагира, но колегите от сектора успяха да ме убедят, че няма смисъл да реагираме на публикация във вестник „Дума“, пълна с откровени лъжи и манипулации по повод пенсионната система. Понякога избираш между принципи и/или ценности и тяхната йерархия те принуждава към компромиси.“
|
Ключови думи
лидери
решения
тенденции
бизнес
промяна