Business Signature СПЕЦИАЛНО ИЗДАНИЕ /// Tech Connect 2023

И през 2023 г. IT секторът в България запазва стабилност и продължава да привлича инвестиции. Той е в топ 3 водещи отрасли по приходи в страната с прогноза за допълнителен ръст през следващите месеци. Предизвикателствата пред бизнеса обаче се задълбочават най-вече поради недостига на кадри и неспособността на много организации да създават, обучават и задържат необходимия брой специалисти, за да продължат да се развиват. На този фон Strypes Group е една от технологичните компании, които в рамките на 3 години удвои броя на своите кадри и той вече надхвърли 700 души. Компанията споделя своите добри практики в управлението на хора, които ѝ позволяват да се отличи като работодател и успешно да разраства бизнеса си, като допринася за развитието на сектора.

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ НА ТАЛАНТИ

Еднократни курсове, задължителни обучения, универсален календар с тренинги за всички, планирани от ръководните кадри… Звучи ли ви познато? За повечето бизнеси описаната формула е единствената реалност, но отлично знаем, че тя не дава очаквания резултат. Strypes Group предприема различен подход и насърчава своите таланти да поемат сами отговорност за развитието си и придобиването на нови умения. „Наша отговорност като компания е да подсигурим необходимите ресурси, както и благоприятна среда за обучение и развитие – онлайн платформи, библиотеки, достъп до събития, вътрешни и външни инициативи и др. Оттам нататък разчитаме на колегите проактивно да търсят възможности, да изискват обучения, да учат и в крайна сметка да подобряват работата си и резултатите на цялата организация“, споделя Лилия Златанова, Learning and Development Expert в Strypes Group. Именно този подход отличава културата в Strypes Group от стандартната корпоративна среда и позволява на хората да изразяват своята индивидуалност. През политики те за обучение и развитие компанията ги подпомага да разгърнат своя пълен потенциал.

ПАРТНЬОРСТВО МЕЖДУ БИЗНЕС И ОБРАЗОВАНИЕ

Когато една компания е истински посветена на развитието на знания и умения, активностите в тази посока не са ограничени единствено до вътрешни инициативи. Споделяйки вярването, че ученето и развитието са непрекъснати процеси, компанията инвестира в редица проекти за кариерно ориентиране на ученици и студенти или преквалификация на работещи в други сектори. Съвместната работа и материалното подпомагане на училища и университети, както и провеждането на собствени IT академии, допринасят за развитието на цялата IT екосистема у нас и позволяват на напълно начинаещи да направят първи стъпки към нова професия.

ЦЯЛОСТЕН ПОДХОД И ИНДИВИДУАЛНО ОТНОШЕНИЕ

Философията на Strypes Group за обучение и развитие не се ограничава до служителите в компанията, нито до техническите познания, необходими им, за да работят. Вътрешните инициативи стартират с онбординг програма, чиято цел е да помогне на новопостъпилите по-бързо да се адаптират към културата и процесите в организацията. Голям брой нови служители попадат и в специализирана практическа академия, разработена, за да подпомогне работата за най-големия клиент на компанията. Макар да е планирана като вътрешен проект, тя се радва на успех и вече се развива и в рамките на клиентската организация. Достъпът до онлайн обучения и курсове също позволява на служителите да обогатяват своите познания и опит в удобно за тях време и да развиват технически или меки умения. Strypes Group си партнира с образователни платформи, както и с партньори за професионални обучения, което дава възможност за развитието на компетенции отвъд основната дейност на компанията. Спецификата на работата изисква много служители да бъдат обучени в управление на проекти, както и редовно да бъдат част от форуми и конференции, посветени на тенденциите в индустрията. Вътрешните инициативи за споделяне на знания включват още подкаст с главни герои членове на екипа, както и Strypes Group Library – библиотека с техническа литература и книги за личностно развитие. Преките ръководители имат ангажимент да подпомагат напредъка на всеки служител и активно да участват в съставяне на персонални планове за развитие. Компанията провежда и вътрешна Лидерска академия за мениджърите от средно ниво, която им помага за развитието на стратегическо мислене, мениджърски и коучинг умения. Всички проведени обучения и участия в събития са администрирани посредством специално разработен UpSkill Training Portal на Strypes Group, който улеснява планирането, анализа и подобряването на инициативите за обучение и развитие.

ТЪРСЕТЕ РЕСУРСИ И ИЗТОЧНИЦИ НА ЗНАНИЯ ВЪТРЕ В ЕКИПА

Друг принос за успеха на компанията е практиката да превръща своите по-опитни специалисти в ментори за новите служители, както и във водещи и лектори на вътрешни курсове и обучения. Това прави инициативите за развитие по-практически ориентирани и ефективни за участниците и за цялата организация. „Когато всички в компанията са ангажирани с идеята за непрекъснато обучение и развитие, тогава тя се превръща не в задължение, а в част от фирмената култура. Strypes Group се отличава сред много IT компании, защото успешно интегрираме служители от всички нива в процеса по придобиване на нови знания и умения и гледаме на изразходваното време и ресурси като на инвестиция с огромна възвръщаемост“, допълва Лилия Златанова.