Нашите автори
Статии от този автор
Намерени 16 статии
|
|
Мартина Георгиева е Директор „Човешки ресурси“ с над 7 години опит в управлението на хора и разработването на стратегически HR политики. Завършила е Класическия лицей за древни езици и култури в Тренто, Италия, и притежава диплома по Международно и европейско право от Университета в Тренто. Доктор по право от ВТУ „Св. св. Кирил и Методий“, както и сертифициран медиатор. Придобила е следдипломна квалификация по Бизнес психология от УНСС. Интересите ѝ включват корпоративна култура, преодоляване на токсична работна среда, трудово право и развитие на лидерски умения.
Намерени 16 статии
Job Мениджър
Loud quitting или новото предизвикателство, пред което много скоро българските компании ще бъдат изправени
Представете си млад и амбициозен човек. Той е талантлив маркетинг специалист, умен, креативен и готов да даде всичко от себе си. Започва работа в една от големите компании в България с огромно желание и вдъхновение. Казват му: „Тук ще имаш възможност да с...
Мениджмънт
Контролът и стандартите - архитектурата на устойчивия успех
Днес терминът „устойчив успех“ звучи почти като мантра в бизнес средите. Често го използваме, но дали разбираме неговата същност? Истината е, че това не е нова концепция – тя е вкоренена в нашата история. Нашите предци са знаели, че всяка трайна победа, в...
Мениджмънт
Как да печелите преговори, без да губите доверието на другата страна
Всеки, който е чел историческото съчинение на древногръцкия историк Тукидид – История на Пелопонеската война – знае, че това е не просто хроника на един конфликт, а безценен наръчник за прилагане на стратегически подход и изкуството на преговорите. Когато...
Мениджмънт
Корпоративният успех не се гради върху страх: Как успешните лидери управляват чрез признание
Колко от вас са чували за закона на ефекта на Торндайк? Той гласи, че живият организъм реагира на ситуацията според това какъв е възможният резултат, който може да получи. Има две възможности: ...
Лидерство
Кой носи отговорност за мотивацията? Истината, която ще промени погледа ви върху лидерството
Когато започнах работа като млад HR мениджър, ръководех екип от трима души. Често задачите, които разпределях, оставаха недовършени или липсваха важни елементи. На въпроса ми: „Защо не са изпълнени както трябва?“ получавах отговора: „Ти си мениджърът, ти ...
НАЙ-НОВО
|
НАЙ-ЧЕТЕНИ
|
НАЙ-КОМЕНТИРАНИ