микромениджмънт

Седем типа шефове, които е препоръчително да избягвате

Когато търсите нова работа, искате да вземете предвид всичко - от вида задачи, които ще вършите, до политиките на компанията относно хибридната работа. Но може би най-важното нещо, което трябва да анализирате, е кой ще бъде новият ви шеф. ...

Убийци на доверие

Доверието е крайъгълният камък на всяка успешна организация. Това лепилото, което държи екипите заедно, насърчава сътрудничеството и движи иновациите. Доверието обаче е крехко и може лесно да бъде разбито от различни действията на лидерите и членовете на

Добрите лидери не забравят това

Лидерството е предизвикателна и взискателна роля. В забързаното си ежедневие лидерите лесно могат да бъдат завладени от дреболии на мениджмънта и да загубят фокус върху наистина важните неща. Ето няколко неща, които великите лидери никога не могат да си п

Един от най-важните стълбове на мотивацията

Дразнещо е да имате шеф, който не просто наблюдава работата, която вършите, но и постоянно се бърка в нея и ви казва не само какво да правите, но и как да го правите. Този тип микромениджмънт може да бъде изключително демотивиращ. Един от най-важните стъл

Навиците, които пречат на лошите шефове да станат добри лидери

Когато милиони служители започнаха да работят от вкъщи в началото на пандемията, работната култура се си пренесе у дома с тях. Токсичното поведение, установено в офис средата, се намести в домовете на работниците. За служителите, които са се оказали на то

Микромениджмънт извън контрол

Повечето лидери искат да бъдат от помощ на хората в техния екип, но някои правят грешката да контролират работата им изкъсо. Микромениджмънтът на компетентни служители може да ги накара да се чувстват неудовлетворени и обезсърчени. И тъй като този тип мен

Микромениджър под контрол

В миналото работех за човек, който беше невероятно интелигентен, имаше ненаситен апетит за сложни задачи и непоклатим набор от ценности. Единственият проблем беше, че той обичаше детайлите… твърде много. Той често ми задаваше въпроси, на които не можех да...

Микромениджмънт от разстояние

За съжаление, много шефове нямат интелектуалния или емоционалния капацитет, за да ръководят ефективно своите служителите, които работят от разстояние. Те вярват, че единственият начин да се уверят, че работниците им си вършат работата, е като лично наглеж...

Няма да ви изложа!

Ако сте работили или продължавате да работите за шеф, който е микромениджър, то много добре знаете колко трудно може да бъде да вършите работата си по възможно най-добрия начин, когато някой постоянно ви налага ограничения и ви казва какво да правите. Важ...

Когато шефът е микромениджър

Работата с шеф микромениджър може да бъде изключително трудна. Моят опит показва, че единственият начин да оцелеете на работно място, ръководено от микромениджър, е да разберете какво точно го кара да се държи по този начин. Ето някои от най-често срещани...

Джак Уелч обича микромениджмънта. Обикнете го и вие!

Неотдавна бях водещ на бизнес предаването по CNBC, Squawk Box, заедно с главния изпълнителен директор на Under Armour, Кевин Планк. Водеха се доста дебати, но веднъж Кевин изрази мнението, че „микромениджмънтът е силно недооценен“. Мисля, че няколко души ...

Особености на микромениджмънта

Никой не харесва шефове, които прекалено се бъркат в работата и постоянно проверяват докъде са стигнали нещата. Това не само е досадно, но създава сериозни препятствия. Ако имате такъв шеф, не трябва да страдате. Този микромениджмънт може да се окаже и въ...