мениджмънт

Джак Уелч: Вземи достатъчно, но не всичко

Въпрос: Наскоро стартирах свой бизнес и ми се ще да знам какво да искам от една сделка. На всяка цена ли да се стремя да взема максималното? Анонимен, Колумбия Фолс, Монтана Отговор: Ти може и да си нов в бизнеса, но задаваш един много стар и съществ...

Не убивай вестоносеца!

Когато служителите не се насърчават да съобщават лошите новини, по трасето към висшия мениджмънт се губи жизненоважна информация. А без нея управлението едва ли може да бъде ефективно. От какво най-често е предизвикан подобен проблем - от нежелание да бъд...

Бизнес диагностика по модела „7С”

Мениджърите инспектират здравното състояние на организацията поне веднъж в годината. Защо? Защото привидно всичко може да работи добре, но дълбоко прикрит проблем може да оказва силно негативно влияние върху резултатите на компанията.Един от най-добрите м...

Влизайте в битка, ако сте сигурни в победата

През 1992 г. управлявах „Ю Ес Ей Нетуъркс” и вече бяхме готови да пуснем канала Sci-Fi. По същото време Тед Търнър управляваше WTBS и всеки момент щеше да стартира TNT. Точно тази година изтичаха много от договорите за разпространение. Затова аз и моите м...

Грешките учат повече от успеха

Искам да припомня думите на известен ирландски състезател по ръгби. Той казва: „Отвърнете със същото!”. Добра мисъл за всеки спортист, но не и за мениджъри, които се опитват да управляват конфликти. При тях, най-важни са фактите. Без тях ще се окажете в с...

Поемете дълбоко въздух и се уволнете!

Когато в началото на декември миналата година бяха обявени промените в мениджърския екип на „Дженеръл мотоърс“, повечето хора се фокусираха върху уволнението на изпълнителния директор Фриц Хендерсън и неговото заместване от председателя Ед Уитакър. По-зна...

По-добре да сгрешим, отколкото да си траем

"Винаги се изумявам, когато чуя как умни и талантливи хора искат насоки като използват фрази от сорта на: "Какво мислиш, че трябва да направим?" Или: "Как трябва да процедираме сега?"Да приемем, че сте на мястото, където сте в живота тъкмо, защото сте умн...

За да получиш, трябва да дадеш

Наскоро, в приятелски разговор висш мениджър с доста добра заплата се оплака, че се чувства отегчен. Икономическите трудности значително ограничиха капиталовото финансиране в компанията му, което пък на свой ред доведе до прекратяване на работата по вълну...

Внимание! "Маймуни" в офиса!

Чували ли сте за обратно делегиране? За да схванете веднага за какво става въпрос си представете следната ситуация: Прекосявате стаята. Служител ви спира и ви казва: „Има проблем с проекта, който ми възложихте”. А вие инстинктивно го успокоявате: „Нека по...

Помощ за тези, които лошо се представят в работата

На никого не му е приятно да не се представя добре в службата, но уви, често се случва. Неуспехът в поставените задачи води до обида, раздразнение, съмнение в себе си, поражда липса на мотивация.Как да постъпите, ако очевидно не се справяте добре?Тов...

Не отписвайте надеждата

Повечето бизнес лидери се плашат от самата дума "надежда". Може би тя се доближава неудобно до вярата и духовността. Или пък смятат, че ако кажем, че нашата организация се нуждае от надежда, ще звучи пораженски - "Няма ли някой да се зачуди, че признавам ...

Управлявайте имиджа си

Много хора се притесняват, че докато изразяват своите чувства и мисли могат да уронят собствения си престиж. Особено по време на конфликт. За много хора самата мисъл, че това мже да се случи е силно обезпокоителна, пише Harvard Business Review. Полезно е ...