мениджмънт

Как да се научим да мислим различно?

Една скорошна статия в The Economist поставя въпроса дали възрастните могат да се научат да мислят различно и да се превърнат в новатори или това е запазена територия само за младите. Ние определено не сме съгласни с първото мнение. Да се научите да мисли...

Не пращайте имейл! Уредете си среща!

Миналата година по това време написах текст за това как не трябва да позволяваме разговорите ни да бъдат засенчени от текстови съобщения, електронна поща, браузване, туитване и всичко останало, което могат да правят смартфоните, iPad-те, преносимите ко...

Какво научих от "Окупирай Уолстрийт"?

По време на мрачна, студена зима в Ню Йорк Сити, паркът е пълен с хиляди хора, които стоят там ден и нощ в продължение на седмици. Никой не знае точно какво представляват тези окупатори, но обществото е хипнотизирано от тях. Не само в града, но и в страна...

Общественият съвет гарантира обективността на конкурса "Мениджър на годината"

Общественият съвет на конкурса „Мениджър на годината“ одобри финалистите, подбрани от консултантска компания „Делойт“, с което гарантира достоверността и обективността на техния избор. Това стана на специална среща между представители на „Делойт“, сп. "Ме

В бизнеса трябва и да си добър политик

„Няма да го направя“, каза той. „Не искам да съм приятел с хора, които не обичам и уважавам само, защото искам нещо от тях“. Това са думи на висш мениджър в компания от Fortune 500. Това е тема, която чуваме отново и отново от мениджъри на всички нива. Н...

Особен урок

Когато 10 мъже нападнаха хотела „Тадж Махал Палас“ в Мумбай, през ноември 2008 г., те изпълниха един от най-добре оркестрирания, технологично напреднал терористичен удар в историята. Преди нападението те са използвали Google Earth, за да проучат 3 D моде...

4 погрешни мита за бизнеса

По време на работата си постоянно се сблъскваме с разбирания и вкоренени нагласи относно това, което вършим. Някои от тях са верни и са се доказали с течение на времето. Други обаче са дълбоко залегнали в корпоративната култура съвсем незаслужено. Вижте ...

8 архетипа на работата в екип

На пръв поглед изглежда, че има само два начина на работа – командване и сътрудничество. Всъщност, практиката доказва, че съществуват хиляди други начини, по които екипите работят. Някои от тях са добре известни, други са нови. Съществуват 8 архетипа на р...

Как се гради дългосрочна стратегия

Две са най-важните неща, които трябва да направи един висш мениджър, за да изгради стабилна корпоративна система: да избере подходяща цел за своята компания и след това да спечели ангажираността на служителите си. С други думи, организацията трябва да нап...

Най-простият трик за разрешаване на спорове

Една сутрин съпругата ми Елеонор се събуди, обърна се към мен и каза: "Не очаквам с нетърпение този ден." Попитах я: "Защо?"Излезе, че сме в началото на еврейските новогодишни празници, което означава по-студено време и три седмици големи трапези, дълги р...

Малките жестове казват повече от великите дела

Светът се изправя пред огромна несигурност и размирици в социалния климат за ускоряване на важни промени. Икономиката е изправена пред огромни предизвикателства от дълговата криза в Европа, САЩ са изправени пред сериозни икономически проблеми. Съществува ...

Лесно ли се управлява от дистанция

Да се опиташ да накараш хората да правят това, което искаш никога не е било лесно. Още по-трудно е, когато те са от другата страна на земното кълбо например, както е в повечето мултинационални компании. И така, какво може един мениджър да направи, за да у...