мениджмънт

Спор(т)ната младост на мениджърите

Един студент веднъж ме попита защо мениджърите понякога правят лош избор. Това е такъв важен въпрос за бизнес лидерите днес, защото отговорът е парадокс. Би било лесно да кажа, че някои от тях просто са самодоволни, други просто не са добри във ...

Иновация: Да получиш повече от по-малкото

Получаване на повече от по-малкото е един от големите двигатели на изобретенията и иновациите в историята на човечеството. В днешния смутен икономически климат, иновациите и ефективното вземане на решения е дори повече от един императив. Точно к...

Изкуството да ценим другите

Току-що се бях върнал от пътуване с нашия екип от The Energy Project. По време на пътуването попитах всеки с какво се е почувствал най-горд от постигнатото през изминалата година. След всеки един от техните кратки отговори, добавих някои наблюдения за тов...

Къде е грешката на мениджъра?

През 1998 г., продадох част от моята компания (която е основана през 1986 г., когато бях на 13) на финландската фирма Tieto. Две години по-късно направихме пълно сливане, а аз се присъединих към управленския екип на Tieto.Бях свикнал да управлявам на...

Човекът, който заслужава Нобелова награда за мениджмънт

Когато се пенсионира като главен изпълнителен директор на IBM на 31 декември миналата година, Сам Палмисано сложи края на една от най-забележителните епохи в корпоративна история. Повече от десетилетие като лидер на IBM, той направи редица ходове, вс...

Мъдрите лидери първо са мъдри последователи

Интелигентните лидери си дават обещания на Нова Година и очертават плановете си за следващите три месеца. Мъдрите лидери обаче имат по-различен подход: те се посвещават на една благородна цел, която да приведат в съответствие със завладяваща визия и след ...

За да оцелеем в кризата

Няма съмнение, че всички се превърнахме в "арестувана публика" на турбулентната промяна в бизнес климата през последните няколко години. Милиони хора останаха без работа, хиляди компании затвориха врати. Много от фирмите и хората се оказаха безп...

Емоциите са заразни

Сгънах моя велосипед и го вкарах във фоайето на офис сградата в центъра на Манхатън. Охраната погледна към мен, направи гримаса, след това погледна отново и изръмжа нещо неразгадаемо."Извинете?" - попитах аз.Той въздъхна шумно и не каза нищо.&nb...

Въпрос на стил

Ефективното лидерство днес разчита повече от всякога на това да влияе на другите – да има въздействие от неговите идеи, мнения и действия. Докато влиянието винаги е било ценно управленско умения, днес силното сътрудничество на организациите също е от...

"Не" е новото "Да" в организацията на живота ни

Седях с главните изпълнителни директори на уважавани организации. Един по един, те ми разказаха, че прекарват дълги дни в срещи, в отговори на електронна поща или решаване на проблеми. Те също така признаха, че всичко това им пречи да вършат осн...

Всички лъжем. Всеки ден.

Ние всички лъжем. Шокирани ли сте? Може би, но това е истината. Леонард Сакс, професор по психология в Brandeis University, казва: "Лъжата отдавна е част от всекидневния живот. Ние не можем да изкараме и ден, без да излъжем." И Бела де Паоло, доктор, псих...

Стратегия от пет стъпки за успешно намиране на работа

Силната професионална мрежа е най-добрият начин да намерите нови възможности за работа. Това също е добър начин да тествате вашата лична стратегия. Ще говорите с десетки - може би стотици хора.Звучи лесно. След като имате контактите, един г...