мениджмънт

Нещата, които лидерите не трябва да правят

Не се лъжете, повечето лидери прекрасно знаят какво трябва да правят. Съвсем не е така с нещата, които не бива да правят. И точно на това трябва да се учат. Тук ще разкажа за три най-често срещани грешки. 1. Прибързват и омаловажават чуждите идеиСрещ...

Трите стълба на успеха в България

Знаете ли, че най-стабилната геометрична фигура е триъгълникът. Трима са братята в приказката за ламята и златната ябълка, златната рибка изпълнява три желания. Три са и основните стълбове на всяко успешно начинание, включително на успешния бизнес в Бълга...

Талантът преди опита, моля!

Често съм се изправял пред кандидати за работа с мисълта: „Господи,...

Случаят с директора-звезда

...

Добрите, лошите и великите създатели на корпоративна култура

Корпоративната култура може да издига непрекъснато на по-високо ниво бизнеса. Или да го съсипе. Може да предопредели кой ще работи за организацията, кой ще остане и кой ще напусне. И след като веднъж се създаде, почти е невъзможно да се промени. А ядрото ...

Как предубежденията пречат на решенията

Устойчивостта на всяка компания до голяма степен зависи от способността на служителите й да вземат решения - както индивидуално, така и колективно. Но изследванията показват, че преценката на хората много често се влияе от предубежденията им. Ако се справ...

Ираван Хира: Поуката ми от годините е, че трудните решения трябва да се вземат навреме

Ако трябва да обясните на начинаещи мениджъри как стигнахте дотук, как ще формулирате основните си правила?Макар че младите хора трябва да търсят своите успешни ”рецепти”, споделям моята. Тя е проверена във времето, не само от мен. Да отгледат мечтата си ...

Говорете позитивно със себе си

Позитивното говорене със себе си невинаги е лесна задача. Но да приемете позитивна позиция е жизненоважно, за да избягнете стреса на работното място. Препрограмирането на разговорите със себе си трябва да започне бавно. Помислете как можете да промените н...

Иван Василев: Вреден модел е служителят да стои и да чака мениджърът да го мотивира

Ако трябва да обясните на начинаещи мениджъри как стигнахте дотук, как ще формулирате основните си правила?Основното правило е, че няма правила! Ако човек се стегне в рамка, се изолира от околния свят, спира да получава и да учи уроци и закостенява. Важно...

5 важни стъпки в търсенето на таланти

Сю Ашфорд и Скот ДерюБлизо 50 процента от компаниите се изправят пред липсата на таланти. Процентът е сериозен, предизвикателството – още повече, защото затруднява работата им. Други 31 процента очакват липсата на талантливи мениджъри да затрудни работата...

Не само трябва да се справяте добре. Това трябва да бъде видимо

Никой не обича да се справя зле. И все пак много от нас понякога не успяват да отговорят на очакванията. Добрата новина е, че слабите резултати не са нещо нелечимо. Напълно възможно е да обърнете резултата и да спасите репутацията си с ясно...

Кратък курс по личен PR

Често, по време на интервютата за работа се стига до въпроса "Защо, според вас, трябва да ви назначим?". И вие трябва да отговорите. Цялата тази ситуация е малко неловка, нали?Случва се също приятел да ви запознае и препоръча на потенциален работодател в ...