мениджмънт

Първите 90 дни на новата работа

За добро или за зло, но поне на 2-3 години мениджърите сменят позициите си - повишават ги, преместват ги, натоварват ги с нови задачи. За добро - промяната винаги е освежаваща. За зло - всеки губи доста време и нерви за адаптация, а компанията ­ и пар...

Доверието е това, което продава

Вярвам, че доверието е едно от най-важните неща в света на бизнеса. Научих това още, когато започнах консултантската си кариера. По това време помагах на компаниите да стават по-добри в продажбите. Един ден бях вкъщи със съпруга си и се готвехме да излезе...

Какво не трябва да прави големият шеф

Това е разговор между Боб Поузън, председател на MFS Investment Management и лектор в Harvard Business School и Джъстин Фокс, редакционен директор на Harvard Business Review. В него Поузън споделя доста ясни идеи за това как мениджърите трябва да вършат р...

Концентрирай се върху резултата, не върху усилията

Много хора прекарват голяма част от работното си време си в безсмислени усилия и, съвсем естествено, получават твърде малко срещу това като резултати.Защо става така? Може би отговорът се крие в простичкия факт, че в различни периоди от денонощието, рабо...

Когато екипът създава лидера

Аз, като повечето хора от моето поколение постъпих в армията на 18 години. Записах се сам. Но това нямаше голямо значение, тъй като през 1943 г. - времето, за което разказвам, имаше 18 млн. души в униформа. Преди това постъпих в университета в Лос Анджели...

Виц: Мъжът в летящия балон

Мъж лети в балон и внезапно осъзнава, че се е загубил. В паниката си той намалява височината и забелязва друг мъж, изправен на висок планински връх.Летецът решава да се сниши още повече и да попита къде е. - Извинете! Можете ли да ми помогнете? ...

Когато служител нарушава неписаните правила

Продължителното управление на екипи често внушава, че нормите на работното място са изречени, завинаги разбрани и лесни за прилагане. Това мислене е по-лесно. Знае се какво харесва и одобрява шефът – да се остава след работно време, да не се задават ...

Предимствата на тридневната работна седмица

Един от най-ценните ви служители иска да работи по-малко време. Мотивите му може да са различни - изпит, строителство на къща, гледане на дете. Как да постъпите? Ако кажете "не", ще загубите ценен човек. Ако пък се съгласите, не излагате ли на риск работа...

Притча за маркетолога и рибаря

Маркетолог заминава на почивка в африканско село. Докато се разхожда по брега на близкото езеро, той вижда рибар, който слиза от лодката си.Припомняйки си вкусната риба от снощи, консултантът по маркетинг решава да завърже разговор.- Колко ...

11 игрални филма, полезни за предприемачите

В някои стари комедии, драми, трилъри и документални филми има добри уроци за хората, които мечтаят да натрупат състояние.Днес младите гледат филма „Социалната мрежа”, коментира електронното издание на „Форбс”. Те се възхищават на Марк Цукерберг, кой...

Как да изградите звезден тим на новата си работа

Всеки мениджър започва своята работа с амбицията да изгради уникален и успешен лидерски екип. После, с времето, мениджърите приемат нови задачи и като погледнат назад, често съжаляват, че не са развили екипа си по-бързо и по-решително. Какво в тази ситуац...

Какво убива добрите идеи

И най-умната идея може да остане празни...