мениджмънт
Управление
Вие ли сте прът в колелото на прогреса на компанията
Брет Мартин, Танос Пападимитриу*Увлечени в яростни битки, много предприемачи пропускат да адаптират мениджърския си стил към нуждите на своята разрастваща се организация. Много от тях старателно се вглеждат тактическите задачиние като стил на управление....
УправлениеУправление
Три начина да привлечеш още таланти на своя страна
Разликата между стратегическия риболов и обикновеното въдичарство във водите на все по-богатите на таланти водоеми беше основната тема по време на скорошната годишна среща на върха в областта на привличането на мозъци. Провела се в Ню Йорк за четвърти път...
УправлениеБизнес
Големите уроци на малките компании
Какво може да научи „Проктър и Гембъл” от никому неизвестната „Метод” - фирма за доставка на естествени продукти за дома, със седалище в Сан Франциско? Какви уроци предлагат компаниите на местно ниво, които нямат претенциите да диктуват пазара, но продълж...
БизнесБизнес
Дългосрочната перспектива винаги печели пред краткосрочните ползи
Най-важната перспектива в живота е дългосрочната. Тя е в основата на взаимоотношенията помежду ни със съпрузи, приятели, семейство. Както и на бизнеса, който развиваме. Веднъж Роберто Гоизуета, бивш изпълнителен директор на „Кока-Кола” ме попита дали проя...
БизнесУправление
Не съдете за книгата по корицата
Едно от ценните неща, които съм научил през годините, е да не прибързвам с мнението си за хора и компании. Когото за пръв път ме поканиха да се присъединя към борда на Easyjet през 2000 г., нямах ясна представа какви са бизнесът, мениджмънтът и лидерският...
УправлениеУправление
Отговорите на въпросите са по-важни от речта
Трябва ви съвет за изнасяне на речи? Рафтовете в книжарниците са отрупани с тях. Там обаче ще намерите твърде малко за въпросите и отговорите след тях. Майкъл Шийън - известният консултант по комуникациите, работил с Бил Клинтън през цялото му президентст...
УправлениеУправление
Плащайте за идеи. При това не символично
Ние знаем, служителите са пасивни и много, ама много рядко дават някакви работещи идеи. Разговорите с 300 мениджъри от технологиите, медиите, рисковия капитал показаха, че предложения от долу почти няма. Защо се случва така? Много просто, наградите за как...
УправлениеУправление
Бизнесът не е зрелищен спорт. Не можеш само да гледаш, трябва да участваш
Заедно с един от шефовете на търговския отдел работехме по привличането на голям клиент. Усещах, че работата буксува и изобщо не върви към споразумение. Бях разтревожен. Обадих се на шефа на техния преговарящ екип и си уговорихме среща. За мен беше важно ...
УправлениеБизнес
Властта корумпира, абсолютната власт покварява!
Всичко с мярка. Все това повтаряше баща ми, който беше лекар, на пациентите си. По това, какво ядат или пият той можеше да определи поведението им, пише за Harvard Business Review Джон Балдони.Спомних си за неговите думи, когато наскоро прочетох статия в ...
Бизнес|
|