мениджмънт

В малкия бизнес свободното време повече се цени

За всички предприемачи водеща е  целта да трупат пари. Представителите на малкия бизнес обаче са по-склонни да ценят свободното време. Те предпочитат да имат повече дни за себе си, вместо да ги посветят на печеленето на още малко пари. Това сочи проу...

Бизнес урокът, който получих от дъщеря си

Когато децата ми бяха малки, често ги взимах на бизнес пътувания с мен. Това беше възможност да прекарам ценно време с детето си (винаги взимах само едно от тях), но също така мислех, че те ще научат ценни неща за бизнеса. Но наскоро разбрах, че те бяха е...

Най-важният въпрос, който един мениджър може да зададе

Кога е последният път, когато попитахте хората, които управлявате: Какво мога да направя, за да ви помогна да бъдете по-ефективни? Какъв друг въпрос може да е по-важен, ако сте шеф? За да управлявате успешно трябва да знаете това, което хората правят. Ист...

Вземете си отпуск, моля!

Да си призная, не съм много добър в почивките. Това не означава, че не си взимам почивка, а че винаги е голяма борба. За съжаление, не съм сам. Изследване на Еxpedia е установило, че 34% от активното население в САЩ не използва всичките си почивни дни. По...

7 сигнала, че вашият подчинен има нужда от помощ

В последните една-две години много хора се бореха да задържат главата си над водата – както в личен план, така и професионално. След повсеместните вълни от съкращения на мнозина се налагаше и все още трябва да вършат работа за двама и трима дори. Хората ж...

Ключът към успешното съвещание

Беше ужасно! Не само аз бях отегчен, всички други бяха отегчени. Не съм добър в улесняването на този вид срещи. Но те са толкова важни, че се налага да стана по-добър в това. Все още си спомням срещата, която промени начина, по който аз провеждам срещи. Т...

Джон, който трябваше да се научи да бъде лидер

Наскоро получихме молба за консултация от наш клиент, който имаше казус в компанията си. Той беше повишил служител в IT отдела и го беше направил мениджър, защото Джон бил звезда – технически обучен, човек на който може да се разчита, компетентен, с изклю...

Заявете срещу какво се бори вашата марка!

Понякога обявяването на идеите, зад които стои марката ви, не е най-добрата стратегия. Пробвайте да кажете на клиентите си срещу какво се борите, съветва Harvard Business Review. „Повечето експерти по марките ще ви кажат, че вашият бранд трябва да застане...

Ако имах време, бих написал по-кратко писмо!

Получавали ли сте някога имейл, в който се чудите кое точно трябва да прочетете? Всичко, което виждате е плетеница от текст, който по никакъв начин не привлича вниманието ви. Трябва да знаете, че когато пишете електронна поща вие сте проектант. Когато изп...

Как станах оптимист

Партньорствата винаги са предизвикателство. Зная го от личен опит. Изградихме бизнес заедно. През 2003 г. написахме заедно книга за това как нашата работа помага на организациите да се грижат по-добре за своите служители. Проблемът беше, че самите ние не ...

Поканете клиента на сцената!

Организирам събития за различни фирми. Някои от тях са най-модерните в световен мащаб, други са класически B2B доставчици на услуги, трети са стартиращи фирми. Общото при тях е, че всички се нуждаят от по-тесни връзки с клиентите си. Без изключение, всичк...

Тиймбилдинг всеки ден!

Всеки, който е работил в голяма корпорация, със сигурност е участвал в не един и два тиймбилдинга, на които му се е налага да се включи в странни на пръв поглед игри и тренинги, пише Пат Олсън за Harvard Business Review. Но ако се използват разумно, тези ...