е-управление

Защо делегирането е толкова трудно и как да станете по-добри в това

Поне половината от хората, които обучавам като коуч, определят делегирането като сфера, в която смятат, че имат нужда от повече развитие. Делегирането може да бъде истинско предизвикателство, защото, нека си признаем, отказът от контрол е труден. ...

ТРАЙНА/// Не опитвайте да контролирате неконтролируемото

Често лидерите ме питат как могат да бъдат по-ефективни в работата. Моят отговор е прост – съсредоточете се върху това, което можете да контролирате. ...

AI демокрация: Могат ли технологиите да направят местната власт по-ефективна?

Американският град Боулинг Грийн провежда експеримент сред своите 75 000 жители, чрез включването на AI алгоритми в управлението

Делян Пеевски отрече неговата формация да е част от управлението

Лидерът на "ДПС-Ново начало" Делян Пеевски отрече неговата формация да е част от управлението, въпреки че ще гласува против вота на недоверие към кабинета: ...

„Не“ на глупавите правила

Има нещо до болка познато в това да гледаш добронамерен служител да следва правило, което очевидно няма смисъл. Може би това е представител за обслужване на клиенти, принуден да каже „не можем да направим това“ поради дългогодишна политика. Може да става

ДПС-ДПС ще преразгледа участието си в управлението

Има вътрешен натиск ДПС-ДПС да напусне управлението, обявиха от партията и допълниха, че ще преразгледат участието си. Изявлението идва 2 дни след заседанието на партията в така наречените „Боянски сараи“, откъдето бяха изгонени. От решението ще...

Майстори в делегирането

За да бъдете добър лидер, трябва да сте усвоили до майсторска степен делегирането. Това обаче е по-лесно да се каже, отколкото да се направи. Ръководителите постоянно се оплакват от претоварване в работата, а същевременно с това се страхуват да делегират

Вредни митове за лидерството, в които вярват много ръководители

Ако сте мениджър, има голям шанс вече да сте опитен в това, което правите. Не сте се издигнали в управленските редици с чести грешки и отбягване на промени. Вероятно притежавате богатство от познания, имате отличен опит и много държите на постигането на о

Четири типа поведения, които отблъскват добрите служители

Когато обучавам клиентите си, обичам да поддържам съветите си за лидерството прости – всичко е свързано с удовлетворяването на нуждите на хората и подпомагането им да растат. Това е всичко. ...

Най-ценният ресурс

Всеки лидер, който си заслужава да бъде следван, осъзнава колко важно е времето. Най-добрите изглежда имат почти неразделна връзка с часовника и календара си. ...

Не всяка работа е важна: Успешните стратегии за управление на времето

Управлението на времето е изключително важно умение в днешния бързо променящ се свят, особено за лидери, които жонглират едновременно с много задължения. Всички имаме 24 часа на ден, но някои използват времето си по-добре от другите. Изненадващо изследван

Аталай от ДПС - ДПС: Няма риск да спрем да подкрепяме управлението

Няма риск да спрем да подкрепяме управлението. Това заяви пред Нова телевизия депутатът от „Демокрация, права и свободи” – ДПС Рамадан Аталай. ...