мениджмънт

Как да създадем творчески екип

Компании като моята помагат на клиентите да прегърнат нови методи на работа, които да отключат тяхната креативност, да насърчат поемането на рискове и да преодолеят аналитични отклонения. Всичко това са практики, с които се сблъскваме за първи път още в д...

Най-ужасният въпрос на интервю за работа

Случката е от годините, когато бях в борда на директорите на малка правителствена организация. Интервюирахме финалисти, които се бореха за поста на председател. Един от колегите ми попита последния кандидат. „Лари, кое смяташ, че е най-голямата ти слабост...

Какво липсва на лидерите от ново поколение

МАРШАЛ ГОЛДСМИТ*Преди години, когато повечето организации бяха базирани на йерархичния бизнес- модел на индустриалната ера, великите лидери бяха лишени от емоционалност. Бяха рационални, дори механични. Тези дни си отидоха. Днес лидерите, особено тези, ко...

90-минутен план за лична ефективност

От близо десетилетие започвам работния си ден като се съсредоточавам върху една задача за 90 минути без прекъсване. След тези 90 минути си взимам почивка. За да стане това възможно, затварям всички интернет страници, затварям пощата си и не приемам телефо...

Когато работата започне да говори вместо вас

Преди десетина години, връщайки се от заседание в Хюстън с полет до Ню Йорк,  в самолета се оказах до приятна жена, която се представи като търговски представител на голяма технологична компания. Започнахме учтиво да разменяме реплики. Споделихме при...

Куражът да загърбиш конкуренцията

Днес, доста компании се изкушават да се презастраховат като подложат съдбата на нов продукт на присъдата на фокус група. И доста често грешат.Независимо дали става въпрос за бизнес или неправителствена организация, пробивите във всяка индустрия винаги се ...

Кога е подходящият момент за повишение?

Мениджърите, които трябва да наградят хората си, имат много инструменти. Най-традиционният е да повишат човека или да му дадат бонус, или пък и двете заедно. Въпросът е кога и при какви обстоятелства да го направят, пише Harvard Business Review. Как ...

Повече-за-по-малко

Въпрос: Сега ли е подходящият момент да започна нов бизнес?Ананд Деб, Ванкувър, Канада Отговор: Какво? Правилно ли прочетохме? Ако е така, благодарим ти. Измежду пороя от писма, които получаваме напоследък от хора, чувстващи се паникьосани, ядосани ...

Първо ценностите, после уменията

Няма две компании, където процесите за наемане на хора да са еднакви. Очевидно е, че се нуждаете от различни критерии за оценка, за да определите уменията на хората, които биха могли да имат успех на различни позиции. Но уменията не разказват цялата истор...

Това не е бъг, това е предимство!

Наскоро обсъждахме с колега невероятно вкусната индийска храна в Мумбай. А той ми разказа за нова местна стратегия в туризма. “Тези места брандират себе си като “екотуризъм и само заради това са в състояние да се "одерат" за нормална стая с климатик, тел...

Не работете много. Работете ефективно

Ако седнете да пресметнете времето, от което реално се нуждаете, за да успеете с всичко, може да се окаже, че трябва да работите по 150 часа на седмица. Но тъй като на всички ни се падат по 24 часа в денонощието, единственият изход е да използвате времето...

Как водещите компании изграждат лидери

На всеки две години компанията ми „ЕрБиЕл груп” в партньорство с консултантска компания по човешките ресурси „Хюит”, провежда изследване на лидерите във водещите компании. Изследването обхваща и в същото време отсява тези компании, които са една крачка на...