е-управление

Искаш свежи идеи за бизнеса? Накарай ги да четат романи!

Когато Бил Гейтс оглавил Microsoft, разбрал, че всъщност не е необходимо да знае всичко. Както много други предприемачи, вярвал, че фирмата му може да има успех, ако разполага с правилните експерти. И ако те мислят творчески. Другото необходимо условие сп...

Спиралата на мълчанието

Когато служителите не получават от ръководителите си необходимата информация, за да изпълняват възложените им задачи по-възможно най-добрия начин, те са склонни да „запълват празнините“ с догадки и предположения, които много често опират до „най-лошия въз...

Рекламистката, която боядиса косите на американките

Само преди 70 години боядисването на косата е нещо непознато за повечето жени. Шърли Поликоф е рекламистката, която показва пред света това откритие, създавайки една от най-успешните рекламни кампании в историята, а с това и нова тенденция и цяла индустри...

Бизнесът обича смелите!

Ако сте работили в какъвто и да е бизнес, вероятно сте чували репликата: "Това няма как да стане!". За да се откроите, понякога трябва да нарушите някои правила. Трябва да измислите уникални начини да продавате на пазара вашия продукт и да имате смелостта...

Няма да ви изложа!

Ако сте работили или продължавате да работите за шеф, който е микромениджър, то много добре знаете колко трудно може да бъде да вършите работата си по възможно най-добрия начин, когато някой постоянно ви налага ограничения и ви казва какво да правите. Важ...

Шеф е, но не и лидер...

Какво точно означава да бъдеш лидер? По темата са написани стотици книги и хиляди публикации, всяка една от които добавя към натрупаното през годините познание за същността на ефективното лидерство. Ако има едно нещо, с което могат да се съгласят всички а...

Не бъркайте целта със стратегията!

Много хора бъркат поставянето на цел със стратегията, казва бизнес консултантът Брус Екфелд. През 2014 г. той основава Eckfeldt & Associates, с цел да помага на управители на компании и лидери в ранен етап да ускоряват растежа си. Ето какво споделя за...

Младият мениджър, който дойде и се хареса на всички

В днешно време в бизнеса не е рядко срещано явлението мениджъри на около 30 години да ръководят хора, които са с по 10 или 20 години по-възрастни. Въпреки че този феномен в работата е все по-често срещан и до голяма степен нормализиран, в много ...

Матрицата на Айзенхауер или как да се фокусирате върху наистина важните неща

Повечето хора не могат да си спомнят последния път, когато наистина са имали възможността да се съсредоточат върху една единствена задача, без да се разсейват с нещо друго и да си губят времето. Винаги има нещо, което изисква нашето внимание – телефонът, ...

5 случая, в които лидерите винаги трябва да казват „Да“

Обикновено лидерите – повече от всеки друг – дълго обмислят последиците от едно „да“, преди да посмеят да го изрекат. Хората обичат да чуват тази думичка почти толкова, колкото се страхуват да я използват. Изричането й означава, че сме се отдали на нещо. ...

Управлявай без думи

Понякога мълчанието казва много повече, а езикът на тялото говори по-добре от стотици изречени думи. Но е възможно да се случи и обратното - невербалните сигнали да се възприемат от отсрещната страна като израз на пренебрежение или отсъствие на интерес и ...

3 въпроса за ефективно делегиране

За да бъдете добър лидер, трябва да сте усвоили майсторството на делегирането. Това обаче е по-лесно да се каже, отколкото да се направи. Ръководителите постоянно се оплакват от претоварване в работата, а същевременно с това се страхуват да делегират задъ...