мениджмънт
Мениджмънт
Не обсъждайте тези неща с екипа си
Искате открита и честна комуникация с хората от вашия екип, но понякога трябва просто да запазите мълчание и да ги ръководите. Трябва да упражнявате добра преценка по отношение на комуникацията в офиса. Има някои неща, които вие просто не трябва да сподел...
МениджмънтМениджмънт
Когато най-добрите служители започнат да напускат
Големите компании харчат милиони долари всяка година за процеса на интервюиране и наемане на служители. Защо ли? Защото искат да са сигурни, че назначават на работа най-добрите кандидати. Това, което много работодатели обаче забравят, е, че трябва да пола...
МениджмънтМениджмънт
6 сигнала, че имате проблеми с колегите и как да ги избегнете
Как да разберете навреме, че в отношенията ви с колегите или шефовете се трупа напрежение? Да, има признаци, които могат да ви намекнат, че се заражда буря, но пък, дали не прекалявате с мнителността и подозренията? Вместо да нервничите и да се паникьосва...
МениджмънтУправление
Управлявайте конфликтите, за да сте успешни!
На пръв поглед конфликтът е най-непродуктивната среда за работа. Затова, всеки далновиден ръководител се стреми с всички сили да предотврати дразгите между служителите си. Това обаче не винаги е правилната стратегия на поведение. В организациите с ефектив...
УправлениеУправление
Служителите, които могат да съсипят всеки бизнес
Както добре знаем, хората са най-ценният актив на всяка компания. Те обаче не могат да се представят на най-високото си ниво, ако са заобиколени от колеги, които се опитват да саботират и манипулират работната среда.Това са 8 типа служители, които могат д...
УправлениеМениджмънт
4 проблема, които измъчват дори и най-добрите екипи
Ръководенето на екип е предизвикателство, което има своите плюсове и минуси. Може да разполагате с екип от талантливи и трудолюбиви хора, които непрекъснато ви вдъхновяват и ви помагат да продължите развитието на вашия бизнес, но това не означава, че няма...
МениджмънтМениджмънт
Как културно да поискаме повишение на заплатата
Да започнем с най-важното уточнение – ако дълбоко в себе си не вярвате, че подобен разговор няма да доведе до желания резултат, няма смисъл да четете този текст. Ако сте убедени, че вашият шеф принципно не се вълнува от мотивирането на служителите, от тов...
МениджмънтМениджмънт
Въпросите, които убиват иновациите
Голяма застрахователна компания иска да създаде радикално ново бъдеще, така че да има значителни средства за мащабни иновации. Но на съвещание на борда на изпълнителните директори задават възможно най-неподходящите въпроси - такива, които ще убият всеки и...
МениджмънтУправление
4 типа шефове, за които никой не иска да работи
Не всички шефове са еднакво компетентни и ефективни. Всъщност, голяма част от хората, заемащи лидерски позиции, нямат никакво място на подобни постове. Смея да твърдя, че повечето от нас са имали опит с подобен шеф поне веднъж в живота си. ...
УправлениеУправление
Защо да не защитаваме идеите си страстно?
Да застанеш зад една идея означава да я защитиш с убеждение и истинска страст. Това обикновено помага тя да се превърне в реален проект, но може да има обратен ефект, ако шефът ви или останалите не споделят възгледите, които пропагандирате с нея. Докато с...
Управление|
|