е-управление

Този вреден култ към заетостта

Дистанционните и гъвкавите работни условия премахнаха много от ограниченията, свързани с работното време. Макар че в известна степен това може да бъде „освобождаващо“, сега е по-важно от всякога човек да има буфер между работното време и личния живот.„Мно...

Божанов: Министерството на електронното управление не е блокирало руски сайтове

Появи се грешната интерпретация, че Министерството на електронното управление е блокирало достъпа до руски медии. Това не е вярно. Това написа във Facebook министърът на електронното управление=Справянето с дезинформацията е далеч по-сложно от блокиране н...

Трудната трансформация

Днес компаниите са изправени пред несигурни времена и значителни трансформации. Това означава, че съвременни лидери също ще трябва да се адаптират към постоянно променящата се среда.Компаниите, които са най-успешни в дигиталната ера, се ръководят от лидер...

Методът 3-3-3

Начинът да постигате повече резултати е да работите повече. Нали така? Изглежда логично. Според класическата книга за производителност „Slack” на Том Демарко това разбиране обаче всъщност може да доведе до по-ниска производителност.Според Демарк...

"Продължаваме промяната" отчете 100 дни управление с декларация в парламента

"Сто дни управление – сто кризи, сто стъпки към промяната." - така обобщиха в декларация направеното до момента в управлението на страната от ПГ "Продължаваме промяната", прочетена от трибуната от Цветелина Заркин. "Защитихме българските до...

За 100 дни управление в икономиката са получени компенсации от над 4 млрд. лв.

За 100 дни работа от встъпването в длъжност на кабинета през декември 2021 г. до април 2022 г. са получени обратно в икономиката компенсации в размер на над 4 млрд. лв., което е над 3% от БВП. Това съобщи на брифинг в Министерския съвет енергийният м...

3-те етапа на лидерството

Колко сте уверени в лидерските си способности? В моя повече от 20-годишен опит със стартиращи компании не съм виждал случай, в който фирма успява да достигне пълния си потенциал без образцов лидер.Разбира се, има случай, в който бизнеси се провалят, въпре...

Талантите, без които не можем

Открийте талантите, измерете талантите, управлявайте талантите – от години повечето бизнес стратегии и професионални инструкции започват и завършват с тези призиви. Възможно ли е обаче човешкият ресурс на всяка компания да се състои само от таланти, така,...

По-малко его, повече човечност

В продължение на десетилетия проучванията показват, че по-голямата част от служителите не се чувстват ангажирани с работата си. В САЩ например това важи за 70% от работещите.Всички сме чували, че „хората напускат мениджъри, а не компании“. Въпреки това мн...

Работа, кариера или призвание

Всички сме чували, че „някои хора работят, за да живеят, а други живеят, за да работят“. Според рамка, разработена първо от професор от Йейл Ейми Връзневски и нейни колеги, в зависимост от подхода си към работата и живота хората се делят не на два, а на т...

Най-важните клиенти за всеки бизнес

Множество анализи на работната среда през последните три десетилетия стигат до едно и също заключение – хората не напускат компании, а мениджъри. За да противодействат на този проблем, лидерите, мениджърите и всички хора на позиции на власт първо трябва д...

И лидерите могат да сгрешат

Лидерите също имат право на грешки. Разликата между добрите и великите лидери е в начина, по който те подхождат към тези грешки. Какво показвате на останалите, когато правите грешка? Имайте предвид, че служителите ви забелязват вашите погрешни стъпки и че...