мениджмънт
Управление
Служителят, който сгреши, но не си отиде
Имаше един много известен човек, когото всички наричаха „Т” Уилсън и с когото се свързваха някои от най-големите успехи на „Боинг”. На практика той бе създал компанията в следвоенния период. Когато се запознах „Т” Уилсън, той бе много по-възрастен от мен...
УправлениеУправление
Само защото съм учтив, не си мислете, че съм глупав
Често правим грешни заключения за намеренията и способностите на някой човек като съдим по това дали е мил и приятен и дали изглежда компетентен. Оказва се, че този начин на възприемане на хората е широко разпространен, показва проучване в 24 страни. Неп...
УправлениеМаркетинг
Мениджърски трикове, за да предпазим децата от компютърна пристрастеност
Има само един сигурен начин да предпазите децата си от компютъра - като не внасяте компютър в къщи. Всичко друго е като да пуснете чумен вирус в хола и да се надявате, че заразата ще ви се размине.Дори и да нямате компютър вкъщи, не е сигурно, че децата н...
МаркетингУправление
Във всеки екип с проблеми хората не си вярват достатъчно
Идеални екипи няма. Всички сме допускали грешки. Макар че през повечето време хората си вършат работата, понякога се стига до провал. Често мениджърите не знаят коя е причината и как да се справят с тихите вълнения и с центробежните сили. Искам да знаете,...
УправлениеУправление
Взводът, който ни направи герои
Аз като повечето мъже от моето поколение, постъпих в армия на осемнадесет години. Записах се сам. Но това нямаше голямо значение. Тъй като през 1943 г. , времето за което разказвам, имаше 18 млн. души в униформа.Преди това постъпих в университет в Лос Анд...
УправлениеУправление
Малкият проблем често се превръща в нощен кошмар
Какво причинява вредният стрес? Когато се почувствате уязвими от заплахите във вашия свят и усетите, че силите ви да го контролирате се изчелпват нивото на безпокойството и напрежението се увеличава, пишат колегите от Harvard Business Rewiev. Усещането за...
Управление|
|