мениджмънт
Управление
Трите роли на изпълнителния директор – Архитект, Разказвач и Командир
Всеки изпълнителен директор има много неща, които трябва да постигне. Много е лесно да попадне в капана на всекидневните дела и в недостигащото време и да забрави, че да работиш упорито, не винаги значи, че работиш правилно. За да останат фокусирани, пред...
УправлениеУправление
Всеки иска да е част от това, което правят победителите
Добре си спомням една среща на Американската асоциация по социология. С моя добър приятел Пол Хирш, който по това време преподаваше в университета в Чикаго бяхме седнали на по питие в бара. Тогава той ми каза: „Джефри ние сме добри приятели. Искам д...
УправлениеУправление
Бюджетирането (такова каквото го знаем) е вредно
Въпрос: Предполагам, че е нужно да се правят бюджети, но целият процес на бюджетиране е толкова усложнен, че понякога ми се струва крайно безсмислен. Какво е вашето мнение? Анонимен , Прага, Чехия Отговор: Безсмислен? Не бихме казали. Напротив някои ...
УправлениеУправление
Няма как да измислите нещо ново, ако нямате време за мислене
Най-добрите идеи са идвали при мен някак неочаквано. Имам приятелка, която е преподавател в Кралския колеж по изкуствата, и преди три години ми каза: “Линда, защо не дойдеш с мен и не видиш какво правим ние?” Казах: „Окей”. По онова време бях декан на маг...
УправлениеУправление
Конфликтът, който ни е наистина полезен
Избягвате ли конфликтите? Не сте само вие. Това е доста разпространено поведение в корпоративните среди и ние неведнъж сме писали как точно да го правите. Има обаче и друга гледна точка. Тенденцията да избягваме конфликтите е съвсем човешка. Повечето хора...
УправлениеУправление
Новият мениджър се провали. Той ли е виновен?
Наскоро висш мениджър напусна голяма корпорация, след като бе изкарал само една година на поста си. Независимо, че в официалното становище се казваше, че си тръгва „по лични причини”, истината бе, че не се вписа добре в компанията и отблъсна голяма част о...
УправлениеУправление
Шефът няма да влезе в басейна и да спаси таланта, който се дави
Всеки мениджър държи кариерата си в собствените си ръце. Мога да илюстрирам това свое наблюдение с една доста стара история. Преди много време, когато бях на четири години заедно с родителите ми, по-големия ми брат и по-малката ми сестра отидохме в Южна Ф...
УправлениеУправление
Лидерите задават въпроси, чрез които хората сами намират най-доброто решение
Правилните въпроси не само водят до решение на конкретни проблеми, но и помогат на хората сами да намерят най-доброто решение. Те:- изясняват фактите – “Ще ми разкажеш ли какво се случи?"- подобряват отношенията между хората в екипа – вместо “Успя л...
Управление|
|