Leader's Hub БРОЙ /// Мениджър 05/24
Списание МЕНИДЖЪР Ви предлага 4 безплатни статии от броя — 3 / 4
Добрите мениджъри няма да бъдат заменени от машините
Истинските лидери имат значително предимство в пет ключови области – творчество, поемане на риск, човешки допир, емоции и визия за развитие
Добрите мениджъри няма да бъдат заменени от машините
Истинските лидери имат значително предимство в пет ключови области – творчество, поемане на риск, човешки допир, емоции и визия за развитие
Списание МЕНИДЖЪР ви предлага 4 безплатни статии
Остават ви още
1
статии за безплатно четене.
Влезте в акаунта си, за да можете да четете всички статии на списание МЕНИДЖЪР онлайн.
Ако нямате регистриран акаунт може да си направите на ZinZin.bg
Или продължете към безплатното съдържание на Мениджър News
Бъдещето на лидерството е базирано на изкуствен интелект (AI), а не доминирано от него. Няма съмнение, че AI тепърва ще трансформира работата и живота ни. В не толкова далечното бъдеще и служители, и мениджъри ще прекарват по-голямата част от деня си във взаимодействие с различни системи и инструменти, които ще ръководят техните решения и действия. Логично е да си зададем въпроса каква ще бъде ролята на лидерите в ерата на изкуствения интелект?
Свободни лидери
AI с гигантската си изчислителна мощ ще отнеме голяма част от рутинните задачи на мениджърите и ще им даде възможност да са по-близо до хората.
Изкуственият интелект е страхотен в интерпретирането на огромни масиви от данни, но няма емоционалната интелигентност, необходима за вземане на решения при управлението на успешен бизнес. Дори решението да е взето на база на анализ с AI, имаме нужда от хора, които да го аргументират и да го наложат в организацията. Прагматизмът на изкуствения интелект колкото е предимство, толкова е и негов недостатък. Студената логика и категоричност на данните, синтезирани от него са само основа за вземане на решения. Истинските лидери със силата на AI, комбинирана с личния им интелект, мотивация и постоянство, ще станат още по-ценни на работното си място. Лидерите с ярко изразени човешки качества като осъзнатост, състрадание и мъдрост ще бъдат още по-успешни с навлизането на AI. Служителите все повече ще ценят ръководители, ориентирани към човека.
Истинските лидери имат значително предимство пред изкуствения интелект в пет ключови области, които ги правят незаменими за организацията.
AI може да предложи най-логичния начин за решаване на даден проблем, но често не е ясно дали това е най-добрият подход. Лидерите, които използват своята интуиция и креативността си за решаване на проблеми, намират по-добри пътища за развитие, защото имат емоцията да оценят как решенията им влияят на другите в компанията, клиентите, обществото, околната среда и много други ключови фактори. Творчеството е акт на превръщане на идеите, въображението и мечтите на лидерите в реалност. Творчество е откриването на скрити модели на поведение на клиентите, създаване на връзки между привидно несвързани неща и генериране на нови продуктови концепции. С използване на AI лидерите ще открият нови и непознати пресечни точки в бизнеса си, но съединяването им в едно може да стане само с въображението на човешкия мозък.
Повечето от гениалните бизнес решения са взети на основата на визия за създаване на нещо, което не съществува до момента, и/или противопоставяне на статуквото. Поемането на риск е колкото хазартен акт, толкова и интуитивно действие на базата на натрупан опит в различни ситуации, в различни индустрии, в различен контекст, който трудно може да бъде „смлян“ в черната кутия на невронната мрежа на изкуствения интелект. Той ще даде на лидерите цялата информация по дадена тема, обобщена в една страница. Отговорност на лидера е на тази основа да вземе решения, които са етични, екосъобразни и добри за репутацията на фирмата.
Преди да бъдат натрупани данни и оптимизирани процесите, много често се минава през работа с проба и грешка. Тук не говорим за космически изследвания или операции на хора. Става въпрос за рутинно въвеждане на нови продукти или нови бизнес практики. В процеса за установяване на нещо ново често се налага служителите да търсят изключения от описаните правила. Служител, който пита за конкретно, важно изключение, ще има нужда от внимание на по-старши мениджър с повече познания и авторитет, който да вземе решение. Така, освен че се подобрява процесът, предава се и натрупаното знание в организацията. Човешкият допир е най-добрият начин за учене и развиване на бъдещи лидери.
Всеки маркетинг мениджър ще ви каже, че емоцията и настроението са огромна част от позиционирането на продуктите. Колкото и добър да става AI, той никога няма да има душа и никога няма да може да накара потенциален клиент да изпита дълбока емоция, свързана с вашата марка. Само добрите лидери могат да направят това. Добрите слогани, зашеметяващите рекламни кампании, върховите продукт са територия, запазена за лидерска креативност и себеизразяване.
Колкото работата става по-автоматизирана заради прилагане на AI, толкова човешките ценности ще стават по-важни за хората. Служителите, ръководени от мисия, е много по-вероятно да бъдат по-високопроизводителни и да останат в компанията задълго. Това е валидно най-вече за поколенията Z и Y, за които работата е кауза. Мисията и визията за развитие, създадени от истинските лидери, са два фактора, които едва ли ще могат да бъдат генерирани и наложени от машини.
|
Ключови думи
лидерство
мениджъри
машини
изкуствен интелект
технологии