мениджмънт
Управление
Как успешно да продадете иновациите
Какво прави иновациите успешни? Това е въпрос, който често мъчи мениджърите. Няма рецепта за техния успех, но има някои правила, които гарантират благоволението на клиентите към новия продукт или услуга, която предлагате. Ето някои от тях, според Business...
УправлениеУправление
Човекът на шефа идва или защо най-много обичаме кучето си
Официалната политика на всяка компания е да разобличава натегачите, а не да ги насърчава. Всеки добър мениджър твърди, че няма протежета и не проявява незаслужено специално отношение към някой служител. Ласкателите обаче продължават да прилагат изкуството...
УправлениеУправление
Скъсайте с имейла, поне за малко
Взимате ли лаптопа в леглото, когато се събудите сутрин? Или си проверявате пощата, преди да си измиете зъбите? Отговаряте ли на мейли през своя iPhone или Blackberry, докато вървите по улицата? Компанията The Energy Project е направила анкета, в която 60...
УправлениеУправление
Клиентите купуват две неща - това, което желаят в момента, и това, което ще им е полезно в бъдеще
В проучване как хората взимат DVD под наем, открих, че когато клиентите поръчват образователни филми т.е. такива, които би трябвало да гледат, за да научат нещо вместо други, които са им за удоволствие – решението е взето обикновено няколко дни преди сама...
УправлениеУправление
Ричард Брансън: В битката с акули търсете пазари, където потребителите не са доволни от основния играч
Въпрос: Какво трябва да направи нов играч, за да се справи на пазар пълен с акули? Герда Стокман, Латвия Отговор: Новият бизнес трябва да бъде добре обмислен и да има ясна услуга, продукт или план. Още в началото трябва да можете да покажете видима ...
УправлениеУправление
Митове на мениджъри: Владея положението, знам накъде вървим и какво трябва да правим
Ако един мениджър признае, че не владее положението – това е равно на самоубийство. Управлението на ситуацията предполага контрол върху нея.В стремежа си най-пълно да си представи положението на нещата мениджърът постоянно се занимава със събирането на де...
УправлениеУправление
На предишното ми работно място не ме разбираха. Някой ме беше нарочил
Кавгите, вътрешните войни в екипите струват твърде скъпо на компаниите. Всъщност пътят надолу много често започва оттам. Неразбирателството и отровния климат в офиса водят не само до пропуснати ползи, но и до преки загуби за фирмата, пише сп. Entrepreneur...
Управление|
|