мениджмънт

Изкуството да превърнеш противника в съмишленик

...

Обезвреждане на стреса

По определение кризата изисква взименето на бързи и надеждни решения. Как може обаче това да се случи, когато събитията ви връхлитат с невероятно темпо и ви карат да действате емоционално? Обикновено три вида емоции се комбинират и вкарват в стрес вс...

Не скромността, а умната самореклама краси човека

Като малки ни учат, че самохвалството е лошо. Като пораснем, разбираме, че не е съвсем така. А даже напротив - умната самореклама е полезна за кариерата.Не бива да разчитаме, че е достатъчно просто да работим добре, пък началниците и колегите сами ще ни з...

Дисекция на конкуренцията

Не съществува бизнес план без анализ на конкуренцията, пише Линда Сир, мениджмънт автор. Конкурентите са не само всички компании, които произвеждат сходни продукти или услуги в същия отрасъл, но и тези, които задоволяват същите потребности, макар и да са ...

В малките разлики може да се крие магията на гениалния продукт

И вие сигурно търсите великата идея, която ще разтърси пазара и ще ви разграничи от всеки конкурент.Колко пъти бяхте под душа и просветлението не дойде? Докато чакате да ви хрумне нещо ГОЛЯМО, можете да предприемете малки полезни действия, с които па...

Как да се справим със загубата на време?

Ориентацията за приоритетите и целите е най-големият проблем, с който се сблъскват новоназначените мениджъри. Често те не са съвсем сигурни какво точно трябва да направят. Поради това отделят време на много неправилни неща или позволяват да бъда...

Вашият шеф може да ви уволни. Вие него не.

Всички професионални отношения са важни за успеха ви. Но с шефа те са не само малко по-особени, но доста често са и с по-голяма тежест. Те са по-особени, защото съществува сериозна разлика във властта. Лиз Симсън, известен автор по темата, обяснява ситуац...

Спасете се от бумащината

Липсата на време е основният източник на стрес. Хората са претоварени от неспиращия поток на документи на бюрата си и имейлите, които нахлуват в пощите им, пише Мира Уайт за Management issues. Един начин за преодоляване на тази умора и бумащина е да намал...

Две поколения в една фирма

Съвсем не е необичайно в един екип да има повече от едно поколения. Разнообразието на хората може да бъде много полезно, но понякога и много трудно за управление.Ето два съвета за оптимизиране и използването на тези различия в екипа от Harvard Business Re...

Използвайте емоциите си в бизнеса

И най-логичният аргумент няма да убеди хората, докато не стигнете до техните емоции. Емоциите играят по-силна роля от фактите в процеса на вземане на решение, пише Хари Майлс, мениджмънт консултант. Защо е така? Ето няколко причини:- Емоционално грабващит...

Не и още една среща!

"Най-големите оплаквания, които чувам за съвещанията са, че те са непродуктивни, че продължават твърде дълго и че в края на краищата са ненужни - казва Франсис А. Микъл, консултант от Атланта и автор на книгата "Не и още една среща! Ако добрите съвещания ...

Джак Уелч: Новият собственик дойде. Той не е виновен за нищо

Въпрос: След 61 години същестуване нашата семейна фирма беше продадена на голяма корпорация. Ние ще си запазим името, и ще функционираме като независима бизнес единица и никой няма да си загуби работата. Всъщност казват, че всичко ще си остане същото. Но ...