мениджмънт

Не се занимавайте с иновации само за да бъдете иновативни

За всяка компания е много важно да познава и следи вкусовете и предпочитанията на постоянните си клиенти. На тези, които са с нея от дълги години и които трудно ще й изневерят. Това казва Едуард Зор, президент и главен изпълнителен директор на Northwester...

Промяната трябва да започне сега

Сигурно сте забелязали - всяка промяна става изключително трудно.  Особено, когато става дума за хора. Сега преди новия икономически цикъл на растеж, трябва да ги накарате да заработят по нов начин.  И тук е необходимо да покажете висок професио...

Мениджмънт на "какво и защо" или изкуството да делегираме

Знаем, делегирането е истинско изкуство в мениджмънта. Едва ли не по това как разпределяте задачите и отговорностите сред подчинените си се определя какъв ръководител сте.Но това не е цялата истина за делегирането. То си има и друга страна, не толкова при...

Заветът на треньора: Първо внасяш, после теглиш

Израснах в малък град край Филаделфия. Учих в местната гимназия и през четирите години бях в отбора по лека атлетика. Тренирахме на открито дори и през зимата, когато беше много студено, преживяването си беше доста неприятно. Гимназията беше на хълм и док...

Джак и Сузи Уелч: Капаните при сливане и придобиване на компания

Въпрос: Колко време средно продължава сливането и придобиването на една компания? Как се подготвяте за обединяването? Какво трябва да се случи в първите 30 дни след сделката? Бернард Клингер, Линц, Австрия  Отговор: Сливането и придобиването си оста...

Тактики за оцеляване в офиса

По груби изчисления, в които влизат само часовете, посветени на професията, човек прекарва дванадесет години от живота си на работа. Дванадесет от най-хубавите, силни и активни години, през които се налага да ходи на бизнес-обеди, съвещания, оперативки ил...

Тест: Какъв лидер сте?

Този тест съдържа 10 въпроса с различни отговори, от които вие трябва да изберете един, който смятате за верен. Така ще определите нивото на своите знания и къде се нуждаете от допълнително усъвършенстване. Отговорите са в края на теста. 1. Като лиде...

В спора се ражда истината, в различията - звездните екипи

Ако всички имаха вашия стил на управление и животът, и работа ви щяха да са по-лесни, нали? Оказва се, че това съвсем не е задължително и че различията са много полезни. Работата с някой, който има друг подход към ситоуцаията и проблема може да доведе до ...

Който пие, зле мисли

Американските мениджъри избягват да назначават кандидати за работа, които пият алкохол. Те ги смятат за недостатъчно интелигентни, показват резултатите от изследване, цитирано от   „Ройтерс”. Учени от университетите в Мичиган и Пенсилвания проведоха ...

Увод в предприемаческия мениджмънт

Предприемачеството доста често се схваща погрешно и затова не се използва достатъчно, казва професорът от Harvard Business School Бил Салман. „То не е комбинация от черти на характера и не е икономическа функция. А по-скоро е начин на управление, който мо...

Дойде ли време да се разделим с партньор в бизнеса

Така се случва обикновено в бизнеса - всички имаме дългогодишни и уважавани партньори. Те извършват услуги на нашата компания, доставят продукция, изкупуват стоки. Партньорствата са кръвообръщението...

Тест: Умеете ли да давате обратна връзка

Този тест съдържа 10 въпроса с различни отговори, от които вие трябва да изберете един, който смятате за верен. Така ще определите доколко сте добри в даването на обратна връзка и къде се нуждаете от допълнително усъвършенстване. Отговорите са в края на т...